2018年,随着短视频平台的爆发式增长和企业文化建设意识的觉醒,“公司舞蹈视频”逐渐成为职场文化与品牌传播的跨界现象,这一年的企业舞蹈视频不再局限于年会团建的“传统项目”,而是融合了创意策划、员工参与、社交媒体传播等多重元素,成为展现企业活力、增强团队凝聚力、提升品牌曝光度的创新载体,从互联网公司的“内卷式”创意到传统企业的“破圈”尝试,2018年的公司舞蹈视频既反映了年轻一代职场人的表达需求,也探索出品牌传播的新路径。
2018年是短视频行业的“井喷之年”,抖音、快手等用户规模突破4亿,碎片化、娱乐化的内容消费习惯逐渐形成,企业敏锐捕捉到这一趋势,开始将舞蹈视频作为轻量化传播的突破口,职场群体结构变化——90后、00后成为职场主力,他们对“严肃刻板”的企业文化接受度降低,更倾向于通过轻松、互动的方式参与团队建设,企业面临激烈的人才竞争,如何通过年轻化的形式增强员工归属感,成为人力资源管理的重要课题。
在这一背景下,公司舞蹈视频应运而生,其核心动因可概括为三点:一是文化塑造,通过集体舞蹈传递团队协作、积极向上的价值观;二是品牌营销,借助社交媒体的传播力,让企业形象更贴近大众;三是员工激活,打破职场层级隔阂,让员工在参与中获得成就感,2018年,多家企业通过舞蹈视频实现“破圈”,如华为员工改编《Despacito》展现研发日常,碧桂园总部千人舞《小苹果》庆功,这些案例不仅引发全网热议,更重新定义了企业文化传播的边界。
2018年的公司舞蹈视频在内容与形式上呈现出显著的多元化特征,突破了传统“统一动作、整齐划一”的局限,融入了更多创意元素和个性化表达,根据主题、风格、参与主体的不同,可归纳为以下几类:
2018年的公司舞蹈视频在风格上逐渐摆脱对热门舞蹈的简单模仿,转向创意改编与本土化融合,以下为典型风格及代表形式:
风格类型 | 特点 | 代表案例 |
---|---|---|
K-pop改编风 | 结合韩舞的整齐度与节奏感,加入企业元素(如工牌、LOGO) | 某通讯公司员工模仿《Bang Bang Bang》,用手机道具模拟“信号传输”,突出5G研发主题 |
街舞/嘻哈风 | 动作自由随性,突出年轻活力,常配合员工原创rap | 某广告公司创意部用街舞演绎“头脑风暴”过程,展现“拒绝套路,只玩创意”的理念 |
古典/国风融合 | 将传统舞蹈(如扇子舞、秧歌)与现代元素结合,传递文化底蕴 | 某文旅集团员工跳《丽人行》改编舞,融入景区景点动作,推广地方文化 |
创意剧情型 | 以“微电影”形式串联舞蹈,设置起承转合,增强故事性 | 某软件公司用“打怪升级”剧情,员工扮演“程序员”用舞蹈“解决BUG”,幽默展现工作日常 |
2018年的公司舞蹈视频打破了“必须全员参与”的刻板印象,形成了“总部+分公司”“高管+员工”“部门+家属”等多元参与模式,例如某跨国企业中国区总部发起“全球接力舞”,各分公司用当地特色舞蹈元素串联,展现全球化团队协作;某上市公司CEO亲自参与年会舞蹈,以“反差萌”拉近与员工距离,相关话题登上微博热搜。
2018年的公司舞蹈视频已不再是“手机架着随便跳”的粗糙产物,而是形成了相对专业的制作流程,兼顾创意落地与传播效果,其核心环节可分为五步:
2018年的公司舞蹈视频不仅实现了内部文化传播,更产生了广泛的社会影响,从传播数据看,头部企业视频播放量普遍达千万级别,如华为《研发Style》在B站获得500万+播放,带动“科技公司日常”话题阅读量超2亿;从品牌效果看,舞蹈视频让企业形象从“严肃”转向“亲民”,某制造企业通过“车间机械舞”打破“传统行业=刻板”的刻板印象,年轻用户好感度提升37%;从行业影响看,舞蹈视频成为企业文化建设的新标杆,2018年“中国企业舞蹈大赛”应运而生,超500家企业参赛,推动行业形成“创意+文化+传播”的共识。
争议也随之而来,部分观点认为“舞蹈视频是形式主义”,员工为“配合拍摄”占用休息时间,反而增加负担,对此,2018年的领先企业开始探索“自愿参与+弹性创作”模式,例如允许员工自由改编动作、加入部门特色,甚至设置“最佳创意奖”鼓励个性化表达,让视频从“任务”真正变为“乐趣”。
2018年,华为消费者业务BG员工自编自导《研发Style》,模仿《江南Style》的“马步舞”,但将动作改为“写代码”“调设备”“测信号”,背景是研发实验室的日常场景,视频中,员工穿着工装、戴着护目镜,用夸张表情展现“攻克技术难题”的成就感,视频发布后,网友评论“原来研发人员这么会玩”,华为“硬核技术”的形象通过轻松舞蹈深入人心,播放量破千万,成为“科技企业文化传播”的经典案例。
2018年碧桂园达成销售额7343亿元,总部发起“千人舞”庆功,员工身着统一服装,在操场上组成“7343”字样,配合《我们都是追梦人》改编的歌词,同步完成“踏步”“挥手”“跳跃”等动作,视频通过无人机航拍展现“千人一动作”的震撼场面,传递“同心者同路”的团队精神,该视频不仅登上央视新闻,更被多家媒体解读为“企业规模与文化的双重彰显”,成为传统行业年轻化传播的范本。
Q1:公司舞蹈视频是否适合所有企业?制作时需注意哪些问题?
A:并非所有企业都适合制作舞蹈视频,需结合企业属性、员工特点及传播目标判断,年轻员工占比高、注重品牌活力的互联网、快消企业更适合;而严肃性较强的金融、医疗企业则需谨慎,避免娱乐化过度冲淡专业形象,制作时需注意三点:一是尊重员工意愿,避免强制参与;二是贴合企业调性,科技公司可突出“科技感”,传统企业可侧重“文化底蕴”;三是控制成本与周期,避免因过度追求形式而影响正常工作。
Q2:2018年公司舞蹈视频的热潮对2024年企业文化建设有何启示?
A:2018年的热潮揭示了“轻量化、互动化、情感化”是企业文化传播的未来方向,对2024年的企业而言,启示有三:一是内容需“小而美”,相比宏大叙事,员工真实的工作场景、情感共鸣点更能打动人心;二是技术赋能创新,可结合VR/AR、虚拟数字人等技术,打造“沉浸式”舞蹈体验;三是注重长效价值,将舞蹈视频融入日常团建、节日活动,而非仅作为“一次性营销”,让文化真正落地生根。
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